By Heike Schenk-Mathes
Die Attraktivität moderner Managementkonzepte wie Lean administration oder overall caliber administration hat die Bedeutung des Lieferanten in der Wertschöpfungskette deutlich verändert. Der Wandel des Lieferanten vom Teilefertiger zum Wertschöpfungspartner löst die alte Lieferanten-Produzenten-Beziehung ab, die häufig durch eine starke Abhängigkeit des Lieferanten vom Produzenten geprägt struggle. Heike Schenk-Mathes analysiert vor dem Hintergrund asymmetrischer Informationsverteilung verschiedene Formen von Lieferverträgen. Die Autorin berücksichtigt hierbei den Informationsstand der Kontrollinstanz, die im Streitfall die Durchsetzung der Verträge verfolgt. Heike Schenk-Mathes zeigt Möglichkeiten der Vertragsgestaltung auf, die sowohl Selbstwahlmechanismen als auch unvollständige Verträge berücksichtigen.
Read Online or Download Gestaltung von Lieferbeziehungen bei Informationsasymmetrie PDF
Similar german_6 books
Der Lagebericht: Risikoberichterstattung und Aufstellung nach IDW RS HFA 1
Im Rahmen des in den 1990er Jahren in Deutschland einsetzenden Reformprozesses in der Rechnungslegung wird die Bedeutung des bislang wenig beachteten Lageberichts unterstrichen. Zum einen ergänzte 1998 das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) die Vorschrift zur Aufstellung des Lageberichts (§§ 289, 315 HGB) um den sog.
Außenhandel: Grundlagen internationaler Handelsbeziehungen
Der Außenhandel nimmt heutzutage in vielen Unternehmen einen zentralen Stellenwert ein. Dieses Buch ist ein Fach- und Grundlagenlehrbuch des Außenhandels. Es erläutert den Ordnungsrahmen internationaler Handelsbeziehungen und gibt, darauf aufbauend, eine grundlegende Darstellung aller wesentlichen Teilgebiete und Zusammenhänge des Außenhandelsgeschäfts.
Werkstofftechnik fur Wirtschaftsingenieure
Das Buch schlägt eine Brücke zwischen dem werkstoffkundlichen Fachwissen und den typischen Aufgaben von Wirtschaftsingenieuren. Besondere Eignung des Buches für Wirtschaftsingenieure ist gegeben durch: - Sehr breites Spektrum von Werkstoffen, für viele Zweige der Technik - intestine strukturierte Darstellung verschiedener Werkstoffgruppen- Neben technischer auch wirtschaftliche Betrachtung von Werkstoffen- Viele Anwendungsbeispiele direkt aus der Praxis- Verständliche Erklärungen ohne theoretische Vertiefungen- Betonung des nachhaltigen Wirtschaftens (Recycling) von Werkstoffen
- NBD-Prognosemodelle im Kundenbeziehungsmanagement: Einordnung, Implementierung und praktische Anwendungsempfehlung
- Ekzeme: Kortikosteroide
- Kundenwert: Grundlagen — Innovative Konzepte — Praktische Umsetzungen
- Zwischenauswertungen und vorzeitiger Abbruch von Therapiestudien: Gemischte Strategien bei gruppensequentiellen Methoden und Verfahrensvergleiche bei Lebensdauerverteilungen
- Klinik und Behandlung der Raumbeengenden Intrakraniellen Prozesse III
Extra info for Gestaltung von Lieferbeziehungen bei Informationsasymmetrie
Example text
Asymmetrische Informationsverteilung führt jedoch nur dann zu Problemen, wenn die Maßnahmen und Entscheidungen einer Partei das aus der Beziehung resultierende Ergebnis für die jeweils andere Partei beeinflussen und zudem Zielkonflikte zwischen den Parteien bestehen. Sind diese drei Bedingungen Informationsasymmetrie, externe Effekte und Zielkonflikt gegeben, so spricht man von einer Agency-Beziehung. 35) Ist eine dieser Bedingungen nicht erfüllt, so läßt sich für das Vertragsproblem eine einfache Lösung finden.
38) Legte die Aktion das Vertragsergebnis eindeutig fest und kennte der Prinzipal diesen Zusammenhang, dann würde sich im übrigen eine einfache Lösung dieses Agency-Problems durch einen Forcing Contract wie bei symmetrischer Information anbieten. 38. 40) Stellvertretend für die allgemeine Modellformulierung seien hier genannt: Grossman/Hart, 1983; HarrislRaviv, 1979; Holmström, 1979. In der Literatur 40 Kapitel 1I Eng verbunden mit dem Hidden-Action-Fall ist das Problem des Moral Hazard. 41 ) Der Begriff stammt aus dem Bereich der Versicherungen.
Es läßt sich feststellen, ob 36 Kapitel II der Erfolg hoch oder niedrig ist, jedoch ist nicht vorgesehen zu kontrollieren, ob der Vertragspartner ein niedriges oder ein hohes Aktivitätsniveau gewählt hat. Der Vertrag heißt umfassend, da die Vertragspartner davon ausgehen, alle möglichen Ausprägungen des Erfolges, die bei den möglichen Verhaltensweisen und Wissensständen auftreten können, zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zu kennen. Im Vertrag sind demnach nur für diese Ausprägungen des Erfolges Angaben zu machen.