By Georg Schreyögg, Martina Kliesch (auth.), Stephan A. Friedrich von den Eichen, Hans H. Hinterhuber, Kurt Matzler, Heinz K. Stahl (eds.)
Management hat unter anderem das Ziel, mit Hilfe entsprechender Methoden den Wert knapper Güter zielgerecht zu erhöhen. Zu diesen knappen Güter zählen die Kompetenzen. Ein Kompetenz-Management, das die Bezeichnung "strategisch" verdient, muss auf eine offene Zukunft gerichtet und pro-aktiv sein, muss sich auf das Wesentliche konzentrieren sowie in möglichen Welten denken und handeln und muss zudem berücksichtigen, dass alles anders kommen kann, als angenommen. Dies ist die Perspektive, aus der sich die Autoren des vorliegenden Tagungsbandes mit der Materie auseinander setzen.
Die Beiträge behandeln folgende Themen:
" Weiterentwicklung des Ressourcen-Ansatzes,
" Kompetenz-Management und Innovation,
" Grenzen der Unternehmung,
" Probleme der zunehmenden Vernetzung,
" Aufbau organisationaler Fähigkeiten,
" Rolle des Wettbewerbs im Kompetenz-Management.
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Außenhandel: Grundlagen internationaler Handelsbeziehungen
Der Außenhandel nimmt heutzutage in vielen Unternehmen einen zentralen Stellenwert ein. Dieses Buch ist ein Fach- und Grundlagenlehrbuch des Außenhandels. Es erläutert den Ordnungsrahmen internationaler Handelsbeziehungen und gibt, darauf aufbauend, eine grundlegende Darstellung aller wesentlichen Teilgebiete und Zusammenhänge des Außenhandelsgeschäfts.
Werkstofftechnik fur Wirtschaftsingenieure
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25. PreuJ3ler, W. (1998a). Strukturwissen als Voraussetzung fuer die Steuerung komplexer 38 dynamischer Systeme. Zeitschrift fur Experimentelle Psychologie. 45(3), S. 218-240 PreuJ31er, W. (1998b): Erwerb und Anwendung von Strukturwissen: Effekte auf das Lernen und den Transfer bei der Systemsteuerung. In: U. Kotkamp & W. ): Intelligente Informationsverarbeitung, Deutscher Universitaets-Verlag, Wiesbaden. S. 157-165. Probst, G. (1993): Organisation: Strukturen, Lenkungsinstrumente, Entwicklungsperspektiven.
Das ErkHirungspotential der Evolutionstheorie Die Erklarung des Kompetenzaufbaus in Unternehmen durch ein evolutionstheoretisch fundiertes Modell stellt in der Literatur Neuland dar. Daher ist es zunachst erforderlich, dass Erklarungspotential einer evolutionstheoretischen Betrachtung den Anforderungen der Kompetenzperspektive gegentiber zu stellen. ) • die Analyse der Unternehmens- und der Branehenebene (We1ehe Einflussfaktoren in der Umwelt des Unternehmens und innerhalb des Unternehmens wirken auf den organisationalen Kompetenzbestand ein?
1956): The magical number seven plus minus two: Some limits on our capacity for processing information. In: Psychological Review, 63, S. 81 - 97. Newell, A. A. (1972): Human problem solving. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. v. Oetinger, B. (2003): Pladoyer fur die Ungewissheit. In: Zeit Nr. 9, S. 25. PreuJ3ler, W. (1998a). Strukturwissen als Voraussetzung fuer die Steuerung komplexer 38 dynamischer Systeme. Zeitschrift fur Experimentelle Psychologie. 45(3), S. 218-240 PreuJ31er, W. (1998b): Erwerb und Anwendung von Strukturwissen: Effekte auf das Lernen und den Transfer bei der Systemsteuerung.